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文化活動(dòng)

回顧過去 把握現(xiàn)在 展望未來
來源:總經(jīng)辦日期:2016年01月28日
  

圖一:程建茹總助述職

圖二:總工室主任溫巍靈述職

——2015年度干部述職報(bào)告會(huì)

2015年12月30日晚19:00-23:00,石化發(fā)展集團(tuán)在2號(hào)會(huì)議室舉行年度述職報(bào)告會(huì)。會(huì)上,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理和人力資源部負(fù)責(zé)人組成的考核小組對各管理干部的述職進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分,張組長對評(píng)分的公平性與合理性進(jìn)行監(jiān)督。

經(jīng)過抽簽,楊青總助拔得頭籌,第一個(gè)進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào),他回顧工作、總結(jié)過失、給予警醒,建議落實(shí)崗位責(zé)任制,最后對污水應(yīng)急池系統(tǒng)工程進(jìn)行了介紹。第二位述職的是陳洪喜總助,他條理分明地對2015年工作完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、2016年目標(biāo)承諾及重點(diǎn)工作等三方面進(jìn)行闡述,希望能夠真正落實(shí)人員到位情況并實(shí)施監(jiān)督。程建茹總助是第三位述職的干部,她重點(diǎn)回顧總經(jīng)辦與辦公室的工作情況,指出文控小組與團(tuán)隊(duì)成員的不足并提出團(tuán)隊(duì)人員工作交叉替補(bǔ)融合的建議。下一位出場的是人力資源部經(jīng)理江東勝,他從人力資源六大模塊進(jìn)行回顧總結(jié),并且提出“集團(tuán)化、造血、活水、鑄魂、筑巢”五大工程,展望公司的未來。接下來是財(cái)務(wù)部經(jīng)理張茂伸,他對財(cái)務(wù)部的工作情況、存在問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都進(jìn)行深入淺出的闡述。

中場休息后,總工室主任溫巍靈開始述職,他言簡意賅地總結(jié)工作、反思問題、展望未來,力推PPP模式、全力減低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。下一位是辦公室主任李仕國,他從辦公室、黨委、工會(huì)等三方面展開全面、細(xì)致的闡述,緊緊圍繞公司的利益與發(fā)展做出改善。第八位述職的干部是實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理曾慶超,他深入透徹地分析實(shí)業(yè)公司工作完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理以及2016年的計(jì)劃。壓軸出場的是審計(jì)管理部經(jīng)理艾燕玲,她從制度制定及修訂、下屬企業(yè)管理等方面展開系統(tǒng)、全面的述職。每位干部述職結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)班子都針對性的進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了寶貴的建議。

廖總在會(huì)議最后表示,通過述職看到各位干部的成長,在接下來的工作中,希望各位干部能再接再厲,把述職報(bào)告中提及問題的改進(jìn)措施落到實(shí)處,同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子所提的建議采納、落實(shí),眾志成城,共筑石化集團(tuán)的美好未來!

至此,2015年度干部述職報(bào)告會(huì)完美落幕。

供稿人:李嘉敏

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